【40强赛】稳健医疗&全棉时代🤝棉见｜棉见产品报告
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【40强赛】稳健医疗&全棉时代🤝棉见｜棉见产品报告
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用户3126用户3126用户3134用户3134
用户3159用户31598月16日修改
请在8月16日之前提交参赛完整方案
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本模板旨在帮助大家更完整地呈现参赛方案，请确保涵盖以下【必须包含】模块，但并非统一格式要求。欢迎同学们在保留核心信息的基础上，自由融入个人特色、团队风格与创新表达。
希望能帮助参赛者少走弯路的同时保留 AI先锋未来人才大赛 作为"未来人才选拔"活动应有的开放感、青春感与创造力。
一、参赛方案信息卡【必须包含】
二、 方案成果展示【必须包含】
1.
命题场景描述、问题描述及痛点说明
一、命题场景描述：一个正发生结构性变化的消费市场
1.1 从产品为上到需求洞察主导的变化趋势
当前消费品市场整体进入供大于求的阶段。对大多数品牌而言，"做出一款质量过硬的产品"已是基础要求，而真正决定增长的，已逐渐从供给侧向需求侧转化，企业最需要观察的问题是：要如何、从哪里读懂消费者的真实需求，又该如何实现可落地的转化？
与此同时，消费者需求正呈现两个显著特征：
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第一，个性化与细分化——同一个品类下，消费者基于年龄、场景、情绪等维度不断分化出新的细化需求；
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第二，决策过程内容化——消费者越来越多地在社交媒体、直播、评论区进行购买的决策。以线上卫生用品的销售为例，抖音渠道的销售额占比已从 2023 年的 26% 跃升至 2025 年的 51%，"内容即货架"已是常态。
1.2 全棉时代的真实业务场景
全棉时代是稳健医疗旗下的消费品牌，产品覆盖个人护理、母婴、家居等多个消费场景，会员规模约 7000 万人。品牌以「安心、幸福、可持续」为理念，主打「舒适、健康、环保+」的产品定位。
在这一规模下，全棉时代已拥有完整的产品体系，可"下一个能打动消费者的产品在哪里"的问题是真正亟待解决的，在这一问题之下，又面临着各领域的细分问题，例如：
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品类不断细化，卫生巾、母婴等每一条产品线都在扩张，要怎么才能确认针对细分领域的产品的研发方向？
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大量真实的需求隐藏在社交内容、电商评价中，要怎么系统性地捕捉这些需求并实现转化？
1.3 场景总结
因此，本命题对应的真实场景可概括为：
一个拥有 7000 万会员的多品类消费品牌，正处在内容驱动消费的转型期，需要在个性化需求快速分化的背景下，找到下一个被消费者真正喜欢的爆款，并配套高质、合规ROI 的内容营销流程，打通需求洞察、产品研发、内容打造、转化的联动链路。
二、问题描述：当前链条畅通程度不足，无法形成“洞察—产品—内容—转化”的闭环
命题本质上要求品牌可以建立一套贯穿“需求洞察 → 产品研发 → 内容打造 → ROI 测算”的决策体系。但在现实业务中，这条链路的畅通程度显然是不够的，具体表现为以下四个层面的问题，分别反映在目标体系的每一个步骤中：